5分飞艇棋牌_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前五天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有好几块 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看到博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一些网站或自媒体为了得到有有哪些流量,得付出几块代价?不过话说回来,对比一些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园其实有提升的空间。

    这样人会说了,博客园不可能 追求利润了,会不想给一些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不想,不可能 能实现双赢的措施全都,全都我其它网站不可能 有类事比较性性心智性性心智成熟 的措施。

1  非常赞同MVP机制

   前男友 InkFx在『建议』给博客园官方的有好几块 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为有哪些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升被委托人的写作能力和技术能力,这这样直接变现,我得通过出书换工作做培训等措施变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我好几块 劲写博客的动力。

   3 能提升被委托人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也全都我说,除了能推广之外,其它都都会直接受益。不言而喻谈收益一些庸俗,但不可能 博客园能给亲戚亲戚让没这样人都 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都会一定的品牌,这样由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一些争议,但我就让 说,不可能 博客园不做,其它网站照样会做,全都我,不可防止一些博主是想变现知识的,不可能 博客园这样付费知识的机制,这样有有哪些人,不可能 就流失到其它网站了,全都我有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚让没这样人都 的博文一般会跟随全都流量。

    有好几块 能可不还都可否了实践的措施是,博客园能可不还都可否了先开若干个专栏,把有有哪些专栏装入 首页不可能 其它醒目位置上以吸引流量,全都我,能可不还都可否了推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都会虚拟币,虚拟币能可不还都可否了买知识,当然人民币不可不还都可否可不还都可否了兑换虚拟币。

    不可能 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,全都我有有哪些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过不可能 现在访问博客园,看到的全都我一篇篇文章,我不可能 要关注一些大咖,还得手动关注,全都我大咖的文章暂且成组织成专栏系列。全都姑且不谈收费话语题,不可能 亲戚亲戚让没这样人都 看到系列文,当前的页面排布形式暂且能很好地留住访问者。 

3  能可不还都可否了引入知乎模式,不可不还都可否可不还都可否了组织博客园版本的企业红黑榜,总之多就让 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这不可能 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园能可不还都可否了引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的措施,但看下来,这块提的大疑问过多,回答者全都我多,从被委托人的用户体验上来看,是博问的入口在首页暂且明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的措施(能可不还都可否了说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,能可不还都可否了进一步留住访问者,我都会专家,全都给不出好建议,但博客园能可不还都可否了集思广益,甚至能可不还都可否了借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,全都从你你这一意义上来讲,还能可不还都可否了引入红黑榜模式,让亲戚亲戚让没这样人都 给出当前公司的评价。不可能 说讨论技术大疑问有门槛,但评价被委托人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方相互协作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算好几块 劲关注博客园,不可能 我孤陋寡闻,看到的线上线下活动有,但暂且多。

    多组织线下活动的好处就让 不说了,这里我提出有好几块 大疑问,谁来组织?组织何种活动?暂且钱?       

    博客园有名声,就最少无形资产,全都能比较方便地找到赞助商。就让 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一些图书公司的图书中介,不可能 出版社的编辑有出书需求,而一些IT人也想通过出书帮助被委托人顺利通过面试,这样博客园能可不还都可否了推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,不可不还都可否可不还都可否了搞些作者培养基地类事的活动。

    此类活动,博客园居于“中介”的地位,甚至不想出钱,出的力只是想多,但共不可不还都可否可不还都可否了挣到名声和流量。其它网站类事活动全都我少,也给亲戚让没这样人都 带来了一定的流量,这都能可不还都可否了借鉴。同理,博客园不可不还都可否可不还都可否了牵线搭桥,让更多的大咖有不可能 能出视频教程,不可能 有不可能 去做企业培训。

5  从产品深度1观察博客园你你这一年的成长

     治大国若烹小鲜,全都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点暂且多,但共同全都就让 说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都会团队,全都我被委托人。

     自认为在网站运营方面我知道得暂且多,但我就让 做过网站数据分析,也运营过被委托人的淘宝网店,这里仅仅是提出些措施。

     1 能可不还都可否了通过流量工具看到首页里各每种的热力图,比如亲戚亲戚让没这样人都 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,这样就能可不还都可否了适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但全是好几块 连接,这块不可不还都可否可不还都可否了改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 能可不还都可否了定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园能可不还都可否了把一篇篇博文当成有好几块 个商品,共同借鉴淘宝京东等措施,看下亲戚让没这样人都 是要怎样会吸引和留住访客的,有有哪些都会现成案例能可不还都可否了借鉴。

     全都我,一些互联网产品最少有好几块 月有两次发版,一些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园不可不还都可否可不还都可否了定期做些新功能的尝试,哪怕错了全都我要紧,大多数网站都会通过一些点试错发展过来的。

6  不可能 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我就让 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了话语,大致意思是,孙权手下的官员能可不还都可否了投降,投降后照样能可不还都可否了做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没就让 那样威风了。

     全都不可能 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就不可能 转到其它网站,到其它网站后照样能可不还都可否了发文章提升被委托人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但不可能 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不想像现在那样有不可能 实现财务自由了。

     互联网环境里,有好几块 网站上市暂且不想可能 ,博客园运营方不可不还都可否可不还都可否了分析下当前离上市还差有哪些每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式能可不还都可否了通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的全都我持续运营和维护,不过这似乎都都会大疑问,不可能 说,都会有现成的防止方案,都会能可不还都可否了在短时间里用钱防止的大疑问。

      1 改版网站,前端工程师即可。不可能 要升级后台,另有好几块 的技术人才全都我少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不可不还都可否防止大疑问。4 找相互协作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该全都我要怎样会费事。

     但相反不可能 有哪些都会做,就最少博客园坐拥这样多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。